Richtlinien und Standards professionellen Coachings

Zusammenarbeit

Als Coach und Berater verpflichte ich mich, meine Klienten so zu beraten, zu trainieren und zu fördern, dass sie wachsen und sich in die Richtung entwickeln können, die sie für sich ausgewählt haben.
Ich verpflichte mich, die Persönlichkeit, die Einstellungen, Überzeugungen, die Würde und die Ziele meiner Klienten jederzeit zu respektieren.
Die Belange und Anfragen meiner Klienten werde ich stets berücksichtigen und ihre individuellen Grenzen während der Coachingarbeit anerkennen.

Feedback und kritische Würdigungen dienen ausschließlich der Förderung und Weiterentwicklung des Klienten und niemals der Verfolgung oder Durchsetzung meiner eigenen Interessen oder persönlichen Ziele.

Vertraulichkeit

Vertraulichkeit ist gewährleistet. Ich verpflichte mich, sowohl die Namen meiner Klienten, die Namen der Unternehmen, in denen sie arbeiten, jegliche Informationen, die mir zuteil werden, sowie alle persönlichen, beruflichen und privaten Informationen einem Dritten gegenüber streng vertraulich zu behandeln.

Professionelles Arbeiten

Ich verpflichte mich, Klienten professionell mit all meinem Wissen und Können zu coachen und zu beraten. Ich biete keine Beratung auf Spezialgebieten an, für die ich nicht qualifiziert bin.

Methoden und Techniken im Coachingprozeß

Jede Methode ist so gut, wie sie den Coachingprozeß zur individuellen Potenzialförderung und Leistungsverbesserung unterstützen und zum gewünschten Erfolg verhelfen kann.

Im Coachingverlauf können folgende Methoden Anwendung finden:

Weckende, zirkuläre Fragen, die die Awareness des Coachees bündeln helfen sowie dazu beitragen, neben den geäußerten auch verdeckte Erwartungen und Ziele zu erkennen.

Tests und Fragebögen zur Selbst- und Fremdeinschätzung als Diagnose- und Interventionstool.

Persönliches Feedback vom Coach über Stärken, Schwächen und individuelle Potenziale.

Methode der Organisationsaufstellung zur Unterstützung, das Umfeld klar zu sehen.

Systemische Fragen, mit denen geholfen werden kann zu ergründen, was im jeweiligen Umfeld passieren würde, wenn der Coachee sich anders verhalten würden als bisher.

Methoden zur Strukturierung von Fakten, um daraus entsprechende Hypothesen und Strategien abzuleiten.

Methoden, mit denen im Coachingprozeß die Hypothesen geprüft werden können.

Verhandlungsstrategien, Verhandlungsmethoden und -techniken zur Verbesserung sozialer und kommunikativer Kompetenz und Leistungsfähigkeit.

Führung und Management

Der Schlüssel zu den Leistungen erfolgreicher Manager liegt in der Art und Weise ihres Handelns. Als Persönlichkeit ist jede Führungskraft verschieden und unverwechselbar.

An erster Stelle in einem Unternehmen steht die Frage der Führung. Die Führungskraft selbst ist der Gestalter. Führung beschäftigt sich mit der Frage: "Welches sind die Dinge, die ich zur Sicherung und zum Wachstum des Unternehmens bewerkstelligen will?"

Effektives Führungsverhalten erfordert Vision, Kreativität, Initiative und die Sicherheit, Weisheit und Kraft, die richtigen Dinge zum Wohle des Unternehmens und deren Mitarbeiter zu tun. Ein effizienter Manager ist der, der die Unternehmensziele und die strategische Ausrichtung erfolgreich realisiert. Management beschäftigt sich mit der Frage: "Wie kann ich bestimmte Dinge am besten bewerkstelligen?" Management ist die gekonnte Ausführung.

In der Praxis sind Führen und Managen miteinander verbunden, denn Führungskräfte müssen selbstverständlich managen können und umgekehrt haben Manager Führungsaufgaben. Viele Führungskräfte und Manager geben sich allerdings mit einem kleinen Teil dessen zufrieden, was geleistet werden kann. Sie arbeiten daher häufig auch deutlich unterhalb des Leistungsniveaus, das erreichbar wäre.

Coaching setzt das Potenzial eines Menschen frei, seine Leistungsfähigkeit gezielt zu verbessern. Es ist die konsequente und zielorientierte Förderung von Persönlichkeiten, mit dem Ziel des vollen Einsatzes aller Ressourcen.

Awareness

Awareness manifestiert sich im Jetzt, in der jeweiligen Situation des Handelns und Entscheidens und stützt sich auf reale Fakten, auf das aktuelle Verhalten und auf die Umwelt. Wem etwas bewusst ist, der kann frei wählen und souverän handeln.

Awareness kann als zentrales Konzept professionellen Coachings betrachtet werden. Die treffenste Übersetzung hierfür ist der Begriff Bewusstheit. Es handelt sich um einen Zustand aufmerksamer Wachheit gegenüber den Dingen, die im jeweiligen Augenblick in einer Person selbst und um sie herum vorgehen. Gegenüber dieser gespannten Wachheit ist das Wachsein, in dem wir gewöhnlich leben, getrübt, gedämpft und in seiner Wahrnehmungskapazität eingeschränkt.

Persönliche Karriere

Im Mittelpunkt des Coachings stehen Ihre individuellen Ziele und Bedürfnisse. Das Coaching kann Sie dabei unterstützen, durch den vollen Einsatz aller Ressourcen, Ihre Leistungsfähigkeit zu verbessern.

Das Coaching kann Sie unterstützen und fördern bei:

• der persönlichen Standortbestimmung und Zukunftsplanung
• der persönlichen Selbstvermarktung und Jobfindung
• der Verbesserung Ihrer Leistungen im bestehenden Job
• der Begleitung in der Existenzgründungsphase oder dem Aufbau einer freiberuflichen Tätigkeit
• der Bearbeitung schwieriger Situationen und Problemstellungen, wie Karriereknick, Jobstress, drohendem Arbeitsplatzverlust, Arbeitslosigkeit, Auftragsrückgang bei Selbständigen
• der Steigerung Ihrer beruflichen Leistung und Ihres persönlichen Erfolgs
• der Förderung von verbesserter Kommunikation und Sozialkompetenz
• der verbesserten Nutzung Ihrer Potenziale
• der Bewältigung von Krisen und Veränderungsprozessen
• der Klärung von schwierigen Zusammenhängen und der Lösung von Blockaden